质量是我们施工企业的重要控制指标，为业主建造一个满意工程是昌煜集团的质量宗旨。7月是昌煜集团推行的质量控制月，要求各项目做好质量管理。16日，集团公司总工工程师程会强，组织王建民、高天顺、姚真玉一行四人对建设公司主要在建项目进行了质量排查，并对各项目质量管理提出要求。

首先检查的是蒋寨项目，本项目所有楼号主体已经完成，大部分楼号进行外墙保温及室内地坪施工作业。本项目进度及质量管理正常，主体及粉刷质量较以前的项目有明显进步。

检查组对本项目质量管理提出以下要求：1、项目对保温抹面质量做好控制，为外墙饰面平整度创造条件；2、地坪施工时掌握好平整度、水平度，满足将来分户验收的要求；3、屋面防水及地下防水严格控制施工质量，杜绝渗漏水现象。

墙面粉刷质量检查图片

其次检查的是启盟项目：本项目A座地下室完成，B座三层正在施工，C座五层正在施工，目前进行的的主要分项是主体框架施工，拆模后的观感基本能达到要求。对本项目的质量，检查组提出以下注意事项：1、柱子高标号砼必须浇筑到位，严禁梁板砼流入柱中；2、热天浇筑砼，对砼要养护到位；3、砼表面零星附着物应清理干净；4、合理组织人员，满足业主的工期要求。

保温板检测试验中

随后检查的是赵家庄项目：本项目室内工程已完工，正在进行室外景观工程施工作业。经现场检查，发现维修工作尚未完成；室外景观方案细部未定；配套施工工期不明确等问题。检查组要求项目部内部加强维修队伍管理，及时维修达到竣工条件；外部与豫龙镇加强沟通和联系，确定未定事项。

地坪质量检查

质量是项目管理的核心指标，创造业主满意、政府满意、社会满意的工程是我们的质量目标。安置项目必须对后期各分项施工做好控制，为村民建造一个合格的家，为政府及社会承担应尽的义务。开发项目要做到高标准、严要求，满足地产公司的市场质量规划定位，创造共赢的局面。

质量总结会

做好质量控制，采取有效措施，以减少交房后的维修，杜绝质量投诉等负面效应，是每个参建人员的责任。项目部要通过交底先行、样板开道、规范施工、加强检查、互相监督等方式，确保工程质量达到可控状态，提高公司的信誉。