---记6#厂房项目经理王中华

    钢构装饰分公司6#厂房建设项目，是河南昌煜集团公司近期重点工作事项之一。钢构装饰分公司技术员王中华自担任该项目项目经理以来，为了保质保量完成施工任务，达到交钥匙工程的目的，他把工地当战地，狠抓项目管理、不断强化施工力量，一个人里里外外，总是白天黑夜忙个不停……

    为了确保项目施工质量，他严格技术交底，并盯守在现场一线。为了让班组吃透图纸，他要求带班人员必须研究图纸，做到按图施工。为了砼浇筑质量，在三伏酷暑天，他采取避开白天浇筑，采取夜间浇筑的办法进行施工作业。

    在施工管理上，根据夏季高温多雨的天气情况合理调整施工时间，他要求班组人员早上5：30施工，中午10：30结束，下午4：00出工，晚上7：30下班。对不听从统一管理不服从指挥的劳务班组人员，现场立即要求班组进行调换。

    为了达到设备基础施工完工后，安装工程能够顺利进行，他积极协调钢构车间，提前进行柱子、系杆和小件加工。在他的提醒和多次协调下，目前6#车间安装所需构件已全部加工完成。同时，他在抓好工期的同时，还积极办理相关施工手续。

     针对项目前期场地、天气影响工期的情况，为了按照集团要求如期完成施工任务，王中华经理每天工作都在十多个小时以上，甚至远在周口老家的家务事，他都无暇顾及。借用他自己的话说：工期是死命令，我必须想方设法完成，必须确保在质量和进度上向公司提交满意的答卷，拖延工期是自己无能的表现。